| 工程项目管理 |
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| 我国海外EPC项目采购阶段的成本管理 |
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| ＣＯＳＴ ＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴ ＩＮ ＰＵＲＣＨＡＳＩＮＧ ＰＨＡＳＥ ＯＦ ＯＶＥＲＳＥＡ ＥＰＣ ＰＲＯＪＥＣＴ |
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| 摘要 采购阶段的成本管理是项目成本控制的主题和核心部分，采购总成本由直接成本和间接成本构成。归纳出了影响采购的因素有市场竞争关系、项目复杂程度、质量标准和工期、原材料、组成品、设备等价格变动、项目的采购数量、付款条件、ＥＰＣ总承包商采购管理能力。给出了搞好前期市场调查，建立市场信息机制；编制合理的物资采购计划，制订合理的采购预算与估计成本；注重信息数据收集，实施物资分类管理建议。 |
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| 关键词： EPC
采购阶段
成本管理
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| Abstract：
Ｃｏｓｔ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ｉｎ ｐｕｒｃｈａｓｉｎｇ ｐｈａｓｅ ｉｓ ｔｈｅ ｔｈｅｍｅ ａｎｄ ｃｏｒｅ ａｓｐｅｃｔ ｏｆ ｐｒｏｊｅｃｔ ｃｏｓｔ ｃｏｎｔｒｏｌ， ａｎｄ ｔｏｔａｌ ｐｕｒｃｈａｓｉｎｇ ｃｏｓｔ ｃｏｎｓｉｓｔｓ ｏｆ ｄｉｒｅｃｔ ｃｏｓｔ ａｎｄ ｉｎｄｉｒｅｃｔ ｃｏｓｔ． Ｉｔ ｉｓ ｓｕｍｍａｒｉｚｅｄ ｔｈａｔ ｆａｃｔｏｒｓ ｉｎｆｌｕｅｎｃｉｎｇ ｐｕｒｃｈａｓｉｎｇ ｉｎｃｌｕｄｅ ｍａｒｋｅｔ ｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎ ｒｅｌａｔｉｏｎｓｈｉｐ， ｐｒｏｊｅｃｔ ｃｏｍｐｌｅｘｉｔｙ， ｑｕａｌｉｔｙ ｓｔａｎｄａｒｄ， ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ ｐｅｒｉｏｄ， ｐｒｉｃｅ ｆｌｕｃｔｕａｔｉｏｎ ｏｆ ｒａｗ ｍａｔｅｒｉａｌｓ， ｃｏｍｐｏｎｅｎｔｓ ａｎｄ ｅｑｕｉｐｍｅｎｔｓ， ｐｕｒｃｈａｓｉｎｇ ｑｕａｎｔｉｔｙ， ｔｅｒｍｓ ｏｆ ｐａｙｍｅｎｔ ａｎｄ ＥＰＣ ｇｅｎｅｒａｌ ｃｏｎｔｒａｃｔｏｒ＇ｓ ｐｕｒｃｈａｓｉｎｇ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ａｂｉｌｉｔｙ． Ｉｔ ｉｓ ｓｕｇｇｅｓｔｅｄ ｔｏ ｃａｒｒｙ ｏｕｔ ｅａｒｌｙ ｍａｒｋｅｔ ｓｕｒｖｅｙ ａｎｄ ｅｓｔａｂｌｉｓｈ ｍａｒｋｅｔ ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ ｍｅｃｈａｎｉｓｍ； ｔｏ ｐｒｅｐａｒｅ ｆｅａｓｉｂｌｅ ｍａｔｅｒｉａｌ ｐｕｒｃｈａｓｉｎｇ ｐｌａｎ， ｒｅａｓｏｎａｂｌｅ ｐｕｒｃｈａｓｉｎｇ ｂｕｄｇｅｔ ａｎｄ ｃｏｓｔ ｅｓｔｉｍａｔｉｏｎ； ｔｏ ｃｏｌｌｅｃｔ ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ ａｎｄ ｄａｔａ ａｎｄ ｃｌａｓｓｉｆｙ ｄｉｆｆｅｒｅｎｔ ｍａｔｅｒｉａｌｓ．
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| Key words： ＥＰＣ ｐｕｒｃｈａｓｉｎｇ ｐｈａｓｅ ｃｏｓｔ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ |
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